來源:晏濤三壽
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,以及年輕人穿著觀念的改變,我國皮鞋市場規(guī)模增速減緩。2018年,我國皮鞋行業(yè)需求量下降至30.05億雙,同比減少21.58%。
作為皮鞋行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,奧康旗下的近3000家專賣店,幾乎覆蓋了全國所有的主要城市。在這30多年的經(jīng)營中,奧康積累下來最重要的資產(chǎn),一個(gè)是客戶,另一個(gè)是大量的導(dǎo)購員。
憑借對市場的敏感,奧康從16年就開始搭建會員體系,目前用戶規(guī)模已突破2000萬。
在完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的奧康,其私域打法頗具代表性,形成了“CRM+企業(yè)微信+一區(qū)一店”的私域運(yùn)營三駕馬車模型。
今天,就為大家拆解奧康的私域運(yùn)營,看看它的亮點(diǎn)與特色在哪里?
本文目錄如下:
1、案例背景
2、流量渠道拆解
3、私域IP拆解
4、社群運(yùn)營拆解
5、會員體系拆解
01 案例背景1、品牌簡介
浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司,是中國領(lǐng)先的零售服務(wù)運(yùn)營商,經(jīng)過27年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一,品牌價(jià)值高達(dá)165.92億元。
公司以“更舒適的男士皮鞋”為品牌使命,擁有奧康、康龍等多個(gè)自有品牌,以及萬利威德、斯凱奇、宜動體育等國際合作品牌,現(xiàn)已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一,是中國領(lǐng)先的皮鞋品牌制造商、運(yùn)營商及零售商。
2、市場規(guī)模
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國男鞋市場規(guī)模為1879億元,同比增長達(dá)到18.7%。在千億級市場中,相較于運(yùn)動鞋、休閑鞋,皮鞋多用于正式場合,在商務(wù)、特定社交場合下具有“剛需”屬性。
3、用戶畫像
奧康的用戶主要以30-45歲的男性為主,以商務(wù)人士、老板居多。客單價(jià)在600-1000元之間,屬于中高檔定位的產(chǎn)品。
02 流量渠道拆解奧康建立了“公眾號+小程序+企微+社群”等渠道為核心的私域矩陣,并借助當(dāng)下熱門的抖音、小紅書、微博等公域平臺,實(shí)現(xiàn)公私域的引流轉(zhuǎn)化并幫助品牌擴(kuò)大聲量。
1、私域平臺
1)公眾號
關(guān)注「奧康」公眾號后,歡迎語中介紹品牌特性,并附帶注冊會員的鏈接。而公眾號菜單欄,也可以找到添加企微的觸點(diǎn)。
具體路徑:公眾號菜單欄--會員中心--專屬客服--掃碼添加企微
2)小程序
進(jìn)入小程序【奧康會員中心】,可以找到奧康企微引流的觸點(diǎn)。
具體路徑:首頁--會員中心--專屬導(dǎo)購--掃碼添加企微
2、公域平臺
1)視頻號
視頻號【奧康】,主要以品牌宣傳、產(chǎn)品推廣等內(nèi)容,首頁設(shè)置公眾號、企微引流的觸點(diǎn),用戶點(diǎn)擊即可添加企微福利官。
2)抖音
奧康在抖音有41.6w粉絲,獲贊64.6w。賬號內(nèi)容以品牌介紹、產(chǎn)品推廣、活動宣傳為主。
首頁設(shè)置門店的引流路徑,點(diǎn)擊即可跳轉(zhuǎn)選購商品。
3)小紅書
奧康在小紅書的賬號有3662粉絲,獲贊與收藏2.5w。賬號主要是品牌活動和產(chǎn)品推廣等內(nèi)容。
4)微博
奧康在微博有14.7w粉絲,轉(zhuǎn)贊評46.8w。微博會分享有獎(jiǎng)互動、活動宣傳、產(chǎn)品介紹等內(nèi)容。
首頁設(shè)置粉絲群的觸點(diǎn),用戶關(guān)注賬號且成為賬號鐵粉后可申請進(jìn)入。
奧康對客服微信進(jìn)行了精細(xì)化打造,品牌IP定位為福利官。
下面以我添加的企業(yè)IP為例,進(jìn)行詳細(xì)拆解。
1、人設(shè)定位
昵稱:奧康CoCo小姐
頭像:女性動漫人物
角色定位:品牌福利官
2、自動歡迎語
添加微信后,第一時(shí)間邀請用戶進(jìn)社群,賬號會不定期通知品牌最新活動。
3、朋友圈內(nèi)容
內(nèi)容頻率:不穩(wěn)定
發(fā)布時(shí)間:以上午8點(diǎn)半,中午11點(diǎn)居多
朋友圈內(nèi)容:主要為品牌宣傳、產(chǎn)品推廣等
社群是私域中促活最有效也是最常見的場景,奧康通過社群的運(yùn)營,增加產(chǎn)品的曝光和轉(zhuǎn)化。下面進(jìn)行詳細(xì)拆解:
1、社群定位
群昵稱:奧康寵粉福利社4
群定位:福利群
社群價(jià)值:福利活動
2、社群入群歡迎語及群公告
進(jìn)群自動觸發(fā)入群歡迎語,群公告做了品牌活動和客服熱線的提醒,同時(shí)設(shè)置群規(guī)并樹立邊界,減少日后違規(guī)的情況。
3、社群內(nèi)容
奧康的主要側(cè)重于活動的宣傳,吸引用戶產(chǎn)生消費(fèi)。社群內(nèi)容建立了SOP,一天多個(gè)時(shí)段推送用戶。
以某一天的SOP,進(jìn)行舉例
8:30,早安電臺(分享一天資訊)
9:00,年貨超值購(領(lǐng)取大額神券)
13:00,社群福利(限時(shí)秒殺)
14:00,社群福利(限時(shí)秒殺)
15:00,社群福利(限時(shí)秒殺)
16:00,社群福利(限時(shí)秒殺)
21:00,公眾號推送
總的來說,奧康的社群還是以商品搶購為主,用戶活躍度一般。
05 會員體系拆解奧康在小程序和電商平臺都建立了相應(yīng)的會員體系,都以成長型會員+積分體系為主,下面拆解小程序會員體系。
1、成長型會員
奧康建立了完善的成長會員體系,將會員分為了4個(gè)等級:注冊會員、白銀會員、黑金會員、鉆石會員,等級越高享受的權(quán)益自然也越高。
具體權(quán)益包括會員日雙倍積分、生日特權(quán)、節(jié)日福利等。
2、積分體系
除了成長會員外,奧康也搭建了自己的積分體系。用戶可通過簽到、購物等方式獲取積分。
其中每消費(fèi)1元可獲得1積分,積分可用于兌換產(chǎn)品或者優(yōu)惠券。積分可用于兌換門店代金券、生活禮券、產(chǎn)品等,也可以用于抽獎(jiǎng)。
最后,總結(jié)一下奧康在私域運(yùn)營上的亮點(diǎn)和不足:
1)產(chǎn)品宣傳強(qiáng)勢破圈:各平臺聯(lián)合推廣新品,根據(jù)用戶畫像精準(zhǔn)定位,放大產(chǎn)品關(guān)注度,實(shí)現(xiàn)快速出圈,觸達(dá)更多目標(biāo)用戶。
2)社群活躍度低:群主單向輸出內(nèi)容,主要以產(chǎn)品活動為主,用戶參與度比較低;可以增加一些活動的設(shè)計(jì),比如每日打卡,科普知識時(shí)增加問答贏積分等,來提升用戶的關(guān)注度與參與度。
3)IP形象較單薄:奧康的企微朋友圈內(nèi)容幾乎都是產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容,缺少生活化內(nèi)容,不易拉近與用戶間的距離。
以上就是3000家門店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,“中國鞋王”奧康的私域好在哪里的全部內(nèi)容了,希望大家喜歡。