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上海勞務(wù)派遣五險(xiǎn)一金代辦,職工五險(xiǎn)一金代繳納,上海人才外包
駿伯人力集團(tuán),全國(guó)連鎖直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),廣東省21地市全覆蓋,全國(guó)5A人力資源機(jī)構(gòu),借助駿伯ERP數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)屬地化用工,給企業(yè)及HR賦能,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理,防范用工風(fēng)險(xiǎn),適合跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)企業(yè)、異地用工管理的公司,歡迎來(lái)電咨詢(xún),電話:13585964157(V同號(hào))姚先生。
勞動(dòng)者上班“摸魚(yú)”,用人單位能否解除勞動(dòng)合同?
勞動(dòng)合同法第三十九條規(guī)定,勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。因此,能否解除勞動(dòng)合同,認(rèn)定勞動(dòng)者上班“摸魚(yú)”行為是否達(dá)到“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的程度,成為關(guān)鍵所在。需要從以下維度綜合判斷:
制度合法性審查。首先,規(guī)章制度的制定須經(jīng)過(guò)民主程序,內(nèi)容不得違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,且要向勞動(dòng)者公示或告知。其次,規(guī)定的禁止行為是否與崗位職責(zé)相關(guān);第三,處罰應(yīng)遵循“過(guò)罰相當(dāng)”原則。
行為嚴(yán)重性判斷。應(yīng)結(jié)合行為的性質(zhì)、持續(xù)時(shí)間、頻率以及對(duì)工作的影響程度等因素綜合判斷。如果勞動(dòng)者只是偶爾有輕微的上班“摸魚(yú)”行為,可能被視為低風(fēng)險(xiǎn)行為,尚未達(dá)到嚴(yán)重違反規(guī)章制度的程度。而高頻次、長(zhǎng)時(shí)間的“摸魚(yú)”行為,則屬于高風(fēng)險(xiǎn)行為。
處罰梯度化履行。用人單位應(yīng)先對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行警告或提醒,要求其改正不當(dāng)行為。若制度規(guī)定有明確的處罰梯度,如“首次警告、二次記過(guò)、三次解除”,則應(yīng)嚴(yán)格按照梯度進(jìn)行處理。
對(duì)于勞動(dòng)者上班“摸魚(yú)”,用人單位應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)和處理?
用人單位在處理勞動(dòng)者上班“摸魚(yú)”相關(guān)問(wèn)題時(shí),需遵循法律規(guī)定和正當(dāng)程序,既維護(hù)單位利益,又促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)可以從四個(gè)方面應(yīng)對(duì)處置:
定規(guī)矩。用人單位應(yīng)在規(guī)章制度中詳細(xì)、明確地列舉上班“摸魚(yú)”的具體行為表現(xiàn),避免使用模糊不清的表述,盡可能給“摸魚(yú)”行為設(shè)置可量化的標(biāo)準(zhǔn)。如規(guī)定單日訪問(wèn)無(wú)關(guān)網(wǎng)站超過(guò)5次,或累計(jì)超1小時(shí)算違紀(jì);每次離崗超過(guò)15分鐘需向主管報(bào)備等。
留證據(jù)。用人單位最好提前告知?jiǎng)趧?dòng)者有監(jiān)控手段,在規(guī)章制度或勞動(dòng)合同里寫(xiě)清楚“工作電腦受監(jiān)控”;在管控方面,可以采用技術(shù)手段,如安裝上網(wǎng)行為管理軟件(記錄訪問(wèn)網(wǎng)站和時(shí)長(zhǎng))。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“摸魚(yú)”行為,可以在批評(píng)教育后讓員工簽《違紀(jì)確認(rèn)單》。
給機(jī)會(huì)。根據(jù)上班“摸魚(yú)”行為的嚴(yán)重程度,制定相應(yīng)合理適度的處罰措施,形成階梯式的處罰體系。對(duì)于輕微的上班“摸魚(yú)”行為,可以采取警告、扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)等處罰方式;對(duì)于較為嚴(yán)重的行為,可以給予降職、降薪等處罰;對(duì)于達(dá)到嚴(yán)重違反規(guī)章制度程度的行為,再予以解除勞動(dòng)合同。
講人情。制定科學(xué)合理的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,將勞動(dòng)者的工作表現(xiàn)與薪酬、獎(jiǎng)金等掛鉤。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、工作效率高的勞動(dòng)者,給予獎(jiǎng)金、晉升等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于上班“摸魚(yú)”、工作表現(xiàn)不佳的勞動(dòng)者,減少或取消其績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
關(guān)于駿伯:
駿伯人力集團(tuán)2003年3月成立,國(guó)內(nèi)最早從事第三方人力資源服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),有《人力資源服務(wù)許可證》及《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》。企業(yè)總部位于廣州,全國(guó)31省市建立了直營(yíng)公司,構(gòu)建輻射全國(guó)的350多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),能為大型集團(tuán)企業(yè)提供“一地簽約、全國(guó)通行”用工管理服務(wù)。其業(yè)務(wù)涵蓋人事外包、人才派遣、業(yè)務(wù)外包等。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),成為行業(yè)的標(biāo)桿,與政府部門(mén)保持良好關(guān)系。榮獲“全國(guó)人力資源誠(chéng)信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)”等諸多榮譽(yù),已為數(shù)千家大中型企業(yè),包括500強(qiáng)企業(yè)提供人事外包服務(wù),致力于成為國(guó)內(nèi)服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)、平臺(tái)、立法、權(quán)威、資源皆領(lǐng)先的人力資源外包供應(yīng)商。
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