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   日期:2024-10-20     瀏覽:1    
 人力資源規劃的相關概念:人力資源規劃概念人力資源規劃是指組織為了實現其目標不斷地審視其人力資源需求的變化,以確保在組織需要時能夠獲得一定數量的具有一定知識和技能要求的人力資源的系統過程。廣義的人力資源規劃是企業各種人力資源計劃的總稱。包括長、中、短期計劃。狹義的人力資源規劃是指進行人力資源供求預測,并使之平衡的過程,實質上是企業各類人員需求的補充規劃。人力資源規劃的內涵:數量規劃。人力資源數量規劃是根據企業戰略對未來業務規模、地域分布、商業模式、業務流程和組織結構等因素,確定未來企業各級組織人力資源數量及各職類職種人員配比關系或比例,并在此基礎上制定企業未來人力資源需求計劃和供給計劃勞務派遣可以幫助企業快速解決用工問題。無錫短期勞務外包平臺
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勞務外包也可稱之為崗位外包,指企業根據需要,將一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方*的人力資源外包服務機構或公司進行管理,以降低經營成本,實現企業效益的比較大化。舉個例子,A公司近由于公司經營戰略的調整,在北京設立一個辦事部,需要招聘幾個技術開發人員,由于總部在深圳,為了節約總部人力成本,所以將本應由人力資源部門做的工作(如員工入離職管理、勞動關系、五險一金管理、發薪報稅等基礎事務性工作)外包給51社保,A公司按規定支付服務費用即可,這樣一來就可以“只用人,不管人”。南京人事勞務外包收費標準建立質量管理制度,加強對派遣工人的質量監管和管理。

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就業問題已經成為困擾國家和各地國家的重要課題。我國城鎮每年至少有5千萬人處于失業狀態,農村每年有1.5億富余勞動力需要轉移到城鎮就業,也就是說,我國每年很少有2億人需要工作。一方面是巨大的勞動力群體,另一方面則是不少地區尤其是沿海經濟發達地區每年幾百萬的用工缺口,供求矛盾表現尤為畸形,因此造成大范圍的跨省勞務輸出和輸入,形成了巨大的勞務市場。分類勞務范圍很廣,根據提供的服務類型分為:生活服務。指直接為人們生活提供的服務。生產服務。

勞務派遣可以提高用工效率。在某些行業,企業的用工需求會出現季節性或臨時性的波動,如果企業自己招聘和解雇員工,會造成用工效率低下和浪費資源的情況。而通過勞務派遣,企業可以根據自己的用工需求靈活調整員工數量,提高用工效率,避免了資源的浪費。勞務派遣可以降低用工成本。企業自己招聘和解雇員工需要支付一定的人力、物力和財力成本,而通過勞務派遣,企業可以將這些成本轉嫁給勞務派遣公司,從而降低用工成本。此外,勞務派遣公司還可以為企業提供一系列的人力資源管理服務,如員工培訓、績效考核、薪酬管理等,進一步降低企業的用工成本勞務派遣可以為企業提供更加安全的用工環境,保障員工的勞動權益和安全。

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勞務外包與勞務派遣看似字相同,實則差別相距很大,從字面上來說,勞務派遣,是把人派出去到一個公司去上班。而勞務外包,是把人當成一個物件包出去給一個公司。勞務外包適用合同法,勞務派遣則適用勞動合同法,勞動合同法屬于社會法范疇,更多體現對勞動者這一弱勢群體的關照,比如用工單位在具備法定退回條件時方可向勞務派遣單位退回勞動者,不得隨意退回。勞務外包中的承包人一般都沒有特別的經營資質要求,除非有特別法的規定;勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的、獲得勞務派遣行政許可的法人實體。勞務派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工,而派遣工通常只占某個相對項目用工總數的一部分。勞務外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工,并且外包員工應該占整個項目用工數量的全部。在進行勞務派遣時,企業需要注意合法性、安全性。南京短期勞務外包業務

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